这些年，在内蒙古包头市这片新中国铝工业发轫与深耕五十多年的发展热土上，一座现代化的大型电解铝基地正蓬勃崛起。她就是励精图治、创新求强，向着建设中铝较有竞争力电解铝基地奋力前行的中铝包头企业。

筚路蓝缕 新中国靠前座铝厂

中铝包头企业的前身是包头铝厂，规划于新中国靠前个五年计划时期，始建于1958年，是国家“二五”期间建设的电解铝企业，也是新中国成立以来完全依靠自己力量自主设计、建成的靠前家电解铝企业。

1958年6月底，包头铝厂一期建设工程开始筹备。1958年9月8日，包铝建设项目正式破土动工。来自祖国各地的建设者们，怀着建设发展祖国铝工业的赤诚和决心，在中国北疆的土地上掀起了轰轰烈烈的建设大潮。

原包铝董事、来自河北沧州的苟树清就是其中一位。如今已年逾古稀的苟树清来到包头已经有59年了。1958年，年仅17岁的苟树清看到了《人民日报》上的一篇报道。“虽然已经几十年过去了，但是我记得很清楚，那篇报道说的就是，‘全国一盘棋’，号召全国各地的人们去支援包钢建设，那时候没有太多的想法，也并不知道还有铝厂，就想着能为祖国出点力，跟几个同学一合计就背起行囊来到了包头。”苟树清说道。

回想起当初来包头的情景，苟树清历历在目。“当时是1958年的12月份，包头东站刚刚建成通车不久。从东站一下车后，靠前个感觉就是荒凉，周围全是沙土地，树木非常稀少。走着走着就看见了包头铝厂挂着牌子在招人。当时我们根本不清楚铝，过去在农村接触的铝不叫铝，叫钢中，钢中锅呀什么的。不过想想干啥也是干，就登记上了。”

苟树清记得，因为当时铝厂刚刚建设不久，国家经济条件也比较困难，那时候提倡的一句口号就是先生产后生活。当时食堂都是在铝厂路北搭了个大棚子的临时食堂，住在东河区西脑包附近当时叫三旅馆的一个大院里，每天走路上班，来回要走好几个小时。“1959年铝厂投产的时候，我们仍然还是住的帐篷，连宿舍都没有。运输条件也很原始，铁路没有修通，都是工人们人拉肩扛，从原来的砖瓦厂扛着原料到铝厂，这个路程有两三公里吧。”

就是在这样的条件下，靠前代包铝人顽强拼搏，攻坚克难，仅用了一年零三个月就完成了包头铝厂的基本建设并顺利通电投产。1959年12月18日，包头铝厂投产出铝，成为新中国成立后完全依靠自己力量设计建设的靠前座铝厂，生产出新中国成立后完全依靠自己力量生产的靠前块铝锭。

随后，1960年1月15日，“内蒙古包头铝厂筹备处”更名为“内蒙古三0三厂”。1972年10月，三0三厂改名为“包头铝厂”。

迎难而上 几临绝境又逢生

纵观包铝的发展历程，她既是一部中国铝业发展简史，更是一部中国铝业人的奋斗史。

她浓缩了中国铝业发展的每一个细节，经历和探索着中国铝工业发展的每一次发展转折，却始终紧紧把握行业发展的规律机遇，历经改革改制、大规模技术改造、全员市场化改革、全面转型发展等重大考验。

她经历了多次绝境，但是在全体干部职工共同团结奋斗、顽强拼搏中，战胜了一个又一个艰难险阻，取得了胜利。

苟树清1958年12月份来到包头参加包铝的建设，一直到2002年退休。在苟树清看来，铝厂发展过程中较困难的时候是在1962年。苟树清记得，当时铝厂眼看就要“下马”，但是在全厂职工干部不懈努力下，较终把铝厂保住了。“这是靠前个关键时期，也是苟树清记忆中铝厂较难的时候。1998年也是包铝人忘不了的一道槛。1998年，由于市场的波动，包铝的效益急剧下滑，每月亏损1000万元。穷则思变。在企业严重亏损的背景下，包铝的管理层转换思路，调整产品结构，带领包铝转型升级。苟树清印象尤为深刻的是，为了帮助包铝渡过难关，包铝所有的干部职工每月只领300元生活费，维持正常的生活，压缩了人工成本，使包铝度过了又一次艰难困苦时期。

2003年6月13日，内蒙古自治区人民政府与中国铝业公司签署了《关于包头铝业(集团)有限公司股权划转协议》，内蒙古自治区人民政府将原拥有包头铝业(集团)有限责任公司股权的80%及相应债权划转给中国铝业公司。2007年12月26日，包铝股份被中国铝业股份公司吸收合并，完成了纳入中铝之后的实质性资产重组。

然而，实质性资产重组后不久，2008年包铝迎来了又一次严重的危机。当时，整个铝行业始终处在产能过剩、成本偏高的阴霾之下，包铝受到了前所未有的冲击，利润不断下滑。对此，包头铝业电解三厂电解北区生产主管王文印印象特别深刻。“我2007年毕业，当时上了半年班就拿到了一千块钱的年终奖，以为自己是赶上了好时候。可谁知，上班第二年，铝业就开始产能过剩，铝价急剧下滑。2008年企业全年亏损，那时候我是电解工，感到工作压力特别大。”

严峻态势下，包铝公司领导层于2013年进行了市场化竞聘重组，包铝也开启了全面市场化改革进程。确立了铝电一体化战略和低成本发展战略，全力打造中国铝业较有竞争力产业基地，奋力开启和全面推进了企业五十多年历史上较全面、较深刻的转型发展进程。在市委、市政府的大力支持下，2014年6月，包头铝业向上延伸产业链项目——自备电厂顺利投运，第二个月就实现了扭亏为盈。

2015年以来，外部经济形势更加艰难。但是，坚持走“煤-电-铝-铝合金”全产业链化发展道路的包铝，依然实现盈利，曾经连续亏损的包头铝业在中铝公司率先一举甩掉了亏损大户的帽子，成为了中铝公司所有电解铝企业提质增效的先锋力量。

包铝为什么能一次又一次的绝处逢生，包头铝业有限公司党群部副部长刘显智觉得与“包铝精神”分不开。刘显智是1992年进入铝厂，算是承上启下的包铝第二代“子弟兵”。“我父亲是1958年来的包铝，我是在这生在这长，小的时候我就跟我父亲去上班，所以对这个厂子的感情特别深。老一辈形成的这种‘包铝精神’特别难得。困难再大这个企业始终能顽强地生存到现在，就是因为这种精神的传承。老包铝人是完全按照‘三老四严’这样的做法一直做下来的。他们以厂为家，很多人是献了青春献子孙。企业‘以人为本’，职工‘以厂为家’，正是这种‘包铝精神’，让包铝走到了现在。”

重新出发 传承“百年老店”金字招牌

在近一个甲子的发展历程中，包铝始终不忘初心，秉承“国企脊梁”的使命，一路艰辛跋涉，一路创新拼搏。经过多次创业，历经改革、改制、上市、退市等，包铝不断发展壮大，形成包铝集团和包头铝业两个独立法人单位。

目前，电解铝产能55万吨、碳素制品产能12万吨、高纯铝产能2万吨。拥有2×33万千瓦装机容量发电机组、200千安、240千安、400千安三条电解铝生产线、一条偏析法高纯铝生产线、一条碳素制品生产线和多条铝合金铸造生产线。主要产品有铝液、普铝、A356合金、102、104合金、系列铝合金、高纯铝以及铝电解用碳素制品，铝电一体化全产业链化发展格局初步形成，成为中铝公司电解铝板块的排头兵。

截至2016年12月末，包头铝业实现大幅盈利，创企业58年历史上经营业绩的较好水平，名列中国铝业实体企业盈利第1名。

同时，包铝积极响应国家循环经济发展要求，淘汰全部落后产能，以科技带动发展，实现了装备、技术、管理、队伍的“四个一流”。不断深化改革创新，全力推进辅业改革，有效激发了内生活力和前进动力。全面实施结构调整、转型升级工作，踊跃布局谋篇，全面转型升级。

练好了“内功”，就更能把握发展机遇。自治区和包头市两级政府已将推进建设铝业园区电解铝产业集群纳入“十三五”发展规划，同时，又促成了中铝公司全面调整自身产业大布局，重点扶持建设包铝成为中铝的电解铝产业基地，形成了企业与地方目标一致、共同发力的良性循环模式。2017年包铝将在近60年的发展历史上首次跨上百万吨级电解铝企业的重大台阶，基本建成中铝较有竞争力产业基地，成为在中铝系统和国内铝行业具有重要影响力和竞争力的电解铝产业集群，企业的经济效益和社会贡献率将得到极大提升。

如今，正如第三代包铝人王文印所说，“我们要传承历史、不忘初心、砥砺前行。不仅要守住新中国靠前块铝锭的荣耀，更应该继续前行。抓住机遇，迎接挑战，把‘包铝’这家‘百年老店’的金字招牌，悬挂心中，传承下去。”(余健)