或许是受到美的空调重启华凌品牌并赋予新的标签和内涵，最终在京东、天猫、苏宁易购(10.310,-0.11,-1.06%)等电商平台上所取得的阶段性成绩影响，日前多个信息源向家电圈透露，海信家电集团将重新启动华宝品牌，征战空调线上市场、抢夺年轻消费群体。

随后家电圈从国家知识产权局查询后发现，10月22日华宝品牌在第7类、9类、11类的注册人发生变更，统一归为海信家电集团股份有限公司。事实上，自2006年海信收购科龙之后，早在1998年就被科龙并购的华宝空调，就成为科龙旗下的品牌。但是，在海信接手科龙之后，除了在冰洗领域推动了容声品牌，在空调领域保留了科龙品牌，华宝空调一直被“雪藏”至今，一直缺乏市场动作。

据悉，华宝空调重新上市最快也要明年，前期正在进行相关的品牌运营评估工作，操盘手则是来自空调电商第一品牌奥克斯的电商部门。届时，在海信家电集团平台上，面向家用空调市场竞争将会形成“海信、科龙、华宝”三大品牌矩阵。其中海信是线上、线下全品类经营品牌;科龙届时将会主攻三四五级市场，以线下实体店为主;而华宝则将全面主攻线上年轻消费群体。这能否吹响海信系在家用空调市场上“逆势增长”的信号?家电圈认为，还需要时间观察。这却释放出空调产业未来竞争变局的一个新信号，那就是多品牌圈层化抢蛋糕将成主流。

其实对于很多老家电人，以及老用户来说，当年的华宝与春兰，可以称得上是空调双雄。其前身则是顺德空调器设备厂，发展时间以及成名时间，均早于广东同城的美的、格力、科龙等品牌。不过，随着之后的空调价格战，以及海尔、美的、格力等品牌的快速崛起，加上华宝自身的经营体制所限，其经营不善后在当地政府主导下卖给科龙。

随着科龙再次卖给海信之后，华宝空调则彻底与一线空调市场“告别”，其品牌也被海信“雪藏”多年，一直没有推向市场。业内人士向家电圈分析，其实当年华宝在空调行业的品牌影响力，并不比海信、科龙差，但在当前的市场环境下，海信空调业务能经营好2个品牌，就已经不错。华宝品牌被“雪藏”也是情理之中的事情。

不过最近几年以来，随着消费分级、渠道碎片化，以及竞争白热化，美的、海尔等多个家电巨头在空调市场上都推动了多品牌经营细分。比如美的旗下就拥有主打高端的COLMO，主打中高端的美的，以及主打线上年轻消费的华凌，还有主打线三四五级市场的小天鹅，自今年以来成为空调产业逆势增长的企业。同样，海尔空调组建了高端卡萨帝、年轻化统帅，以及定制化小超人等多品牌阵营。

相对同行，近年来海信家电旗下的空调业务中，海信日立平台在家用中央空调上保持着行业“数一数二”的领军地位，海信家用空调这几年来在剧烈的市场冲击和外部洗牌之下，正面临着一轮发展挑战，其中海信与科龙的双品牌运营，并未在一线市场上找到“协同与竞争”的平衡点，在市场规模和行业话语权上受到冲击。被格力、美的、海尔、奥克斯等同行甩在身后，如今还要面临来自小米系米家、智米、云米的追赶。由此破局是必然之策，而华宝空调能否担负重任?2020年会给出一个答案。